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【转载】中国电驴 海外”杀疯“了(笔记侠)-4完

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发表于2024年10月22号 12点 阅读 734 评论0 点赞3 ©著作权归作者所有

台铃电动车针对东南亚国家的地形和交通状况,推出了具有更强爬坡能力和续航里程的车型。此外,台铃还在东南亚市场推出了智能电动车,通过手机应用实现车辆定位、防盗报警等功能,为当地消费者带来了切实的便利。

很多企业得以成功国际化,都是为当地消费者带去了切实的便利,除了提供产品之外,还为当地消费者提供了情绪价值,企业更有“人情味”。

比如美国饮料巨头可口可乐,在中国市场每逢春节,都会精心推出具有浓郁中国传统文化元素的特别包装。瓶身上不仅印有生动的生肖形象,还点缀着喜庆的福字和充满祝福的春联。

国内消费者在这样的产品中,能感受到浓厚的节日氛围,这样的产品本身已成为春节团圆的一部分。

丰田,当前世界第一大汽车制造商,会根据不同国家和地区的市场需求、实际路况等,对车辆进行针对性的设计与改进。

在北美地区,为适应消费者对大型车辆以及动力性能的偏好,在当地推出的车型更大,动力也更强;而为应对欧洲狭窄的街道以及严格的排放标准,欧洲市场的车型整体更紧凑,也更节能。

此外,像我们所熟知的国际餐饮品牌麦当劳,在不同国家和地区的产品也不同。

比如在美国,当地门店内多为大份量套餐,此外还有各种特色酱料和配料供选择。

而在中国,麦当劳则推出了油条、粥等具有中式特色的产品,此外也会根据不同的节日推出限定产品,如春节期间的红豆派等。

在印度,由于宗教和文化原因,当地麦当劳以鸡肉、鱼肉和蔬菜为主,没有牛肉产品。

诚然,无论企业处于哪一个行业,想要在国际化的道路上行稳致远,都必须做到本土化经营,在“走出去”之余,更重要的是做到“走进去”。

一个真正成功的国际化企业,不仅是将产品与服务销往世界各地,更重要的是品牌输出与当地消费者对企业价值的认同,而在这背后,一个企业就需要有人情味。

四、企业经营想有人情味,做好这3点

不想当将军的士兵不是好士兵。

任何一个有企图心的企业家或管理者,都希望自己的产品能够销往全球每一个角落,而这就要求企业能够做到“因地制宜”,换言之,企业需要能够为各地不同的消费者,提供情绪价值。

而企业想让经营更富有人情味,需要做好这三点:

1.产品是核心

一个品牌要想充满人情味,产品是核心所在。

企业的产品不仅是满足消费者需求的工具,更是传递情感和价值的载体。

苹果公司,对产品的设计和品质精益求精,每一款产品都充满了创新和美感,能够满足用户对于高品质生活的追求,从而让消费者对品牌产生信任和依赖。

当产品真正融入消费者的生活,成为他们不可或缺的一部分,品牌也自然就有了人情味。

早期我国的摩托车在东南亚地区铩羽而归,就是误以为便宜的产品就能够打动消费者,殊不知这其实是愚蠢的做法,当自身产品质量不过关、产品无法做到标准化,再便宜的价格,也无法让企业长远发展,消费者不会因为垃圾便宜而买单。

2.员工关怀是重点

员工是品牌的代表,对员工的关怀是品牌体现人情味的重点。

比如谷歌,就是一个很好的例子。谷歌免费为员工提供健身课程和健身补贴,此外在公司内部也设有舒适的休息区域,配备按摩椅、休闲设施等装备,以此提高员工的创新能力,营造积极的企业文化。

3.营销是关键

营销是品牌与消费者沟通的重要桥梁,也是企业体现人情味的关键,一个好的企业能够通过优秀的营销方案,打造正面品牌形象,通过广告传播与消费者对话。

耐克的“Just Do It”系列广告常常激励人们克服困难,超越自我,特别是针对残疾运动员或普通人挑战极限的故事,体现了对每个人追求梦想的支持和鼓励,让消费者感受到品牌不仅在售卖运动产品,更多的是一种陪伴与鼓舞,让他们能以更健康、积极的态度面对生活。

五、结语

两轮电动车行业只是中国众多行业中的一个,在今天“出海热”的大浪潮下,众多两轮电动车企业也不过是潮头的几朵浪花,而这些浪花之所以特殊和耀眼,就是因为他们敢于立于潮头,追着光亮那方,只为消费者十足的满意而服务。

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本文转载自:https://mp.weixin.qq.com/s/VAtn7V9AqsVYzUNMeXxcaA

信纸作者:习之

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